2、完善各项物业管理制度，制定项目客户服务、环境安全、保洁绿化、协勤管理、车库管理、工程维修等人员的岗位职责、工作目标、工作内容及工作流程；

3、制定项目年度物业管理预算方案，管理日常物业的服务品质、操作管理流程及适当的财务运行情况； 

4、抓好员工、入驻企业的安全、消防常识的宣传教育工作，加大检查力度，预防和杜绝治安案件与消灾事故发生， 具有紧急事件处理能力，可以编制应急方案；

5、负责协同工程部安排楼宇、设施、设备的各项验收及设备设施的维修工作；

6、负责协同招商部监管项目资产（如厂房楼宇、车位等）的运行情况；

8、及时处...

1、以服务为导向，负责物业项目的全面管理，贯彻执行物业管理的有关法规、政策，确保业主满意度，组织完成各项经营管理指标；

2、统筹、组织安排物业项目的维修维护、绿化保洁、客户服务、治安消防工作，预控和规避管理风险，提升服务品质；

3、审批物业项目经营管理日常费用的支出，合理控制开支，并积极组织、开展多种经营，充分利用公司资源，做到节能创收；

4、负责项目团队建设及内部管理，负责项目人员的培训、考核、评估，并对晋升、降职加薪等异动进行建议及管理，做好项目人才梯队的搭建；

5、组织、安排并有效管理物业服务费的收取，加强历史欠费催收的跟进，确保物业项目全年的收费任务按时完成；

6、负责政府...