1、项目经理负责接收商务和项目总监发布的客户资料,组织人员进行资料整理,理解,并输出相关文件,用于项目报价和客户汇报资料
2、项目经理需组织相关人员进行资料的评估和分析,从项目是否可行性方面汇总相关的信息
3、组建项目团队,项目经理有权利选择任用项目组成员
4、编制初始版本项目计划,主持编制项目计划,确定项目目标,签发项目计划及项目需求
5、在项目前期做好项目资源分析和规划,在项目开发过程做好组织协调,确保项目开发顺利
6.、识别项目各阶段风险并做初步决策或者事态升级时进行上报
7、组织项目会议和阶段性评审会议 .
8、与客户保持密切沟通,随时获取客户要求或将项目问题反馈至客户从而获得客户的支...