1、认真贯彻执行公司的一切规章制度,以身作则,监督各生产组对各种规章制度的执行情况。
2、负责管理滚塑车间的日常事务和日常纪律。
3、按时按量完成公司下达的各项生产计划,合理安排各生产组,下达计划一律以书面形式通知。
4、每天检查各生产组计划执行情况及记录状况,发现问题应做出相应措施,每天做好工作记录,每周向厂长书面汇报生产状况。
5、协调各生产组,发挥团队精神。
6、负责滚塑车间各生产组的《作业指导书》的执行,实施。
负责对滚塑车间各生产组的《日报表》,《工票》的审核,批准。
7、负责对各生产组的《工票》拟定,工时的核对。对有疑义,向厂长汇报,有厂长审批。
8、在生产中,处理的品质异常事项。如有较大的异常状况时,及时向上级部门汇报。
9、对试模,试样阶段负责。对试模,试样的进度负责,对试模,试样的试模工艺,投
料重量,颜色等参数的确认,记录负责。
10、实行生产组每个岗位要有明确的职责和权限要求,并落实各生产组的考核制度。
11、对违反公司相关规章制度的,根据条令进行相应的处罚。并上报管理部。对各生产组上报的处罚事项,给与核实审批。交管理部。
12、对滚塑车间安全生产负责,制定防范措施,检查督促员工安全生产执行情况,发现不安全隐患,立即停止生产,同时向上级部门汇报。
13、负责产品夹具,模具,模架的修改,增加,报废等申请,追踪,制作方法确认。负责对设备保养与维修执行,做到设备专人负责,定期检查。
14、每周至少组织召开一次各生产组生产进度状况,周计划例会,及相关事项。
15、负责定期组织对各生产组进行6S管理检查考核,并做好记录,对不符合要求的,必须定期整改措施。
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